Стратегия будущего: Как партнерство Azino и СибГУТИ готовит кадры для цифровой экономики |
Стратегия будущего: Как партнерство Azino и СибГУТИ готовит кадры для цифровой экономикиВ эпоху, когда технологии развиваются быстрее, чем образовательные программы, ключевым вызовом для вузов становится bridging the gap — преодоление разрыва между теорией и практикой. Ответом на этот вызов стало знаковое событие в академической и IT-среде Сибири: Колледж телекоммуникаций и информатики (КТИ) Сибирского государственного университета телекоммуникаций и информатики (СибГУТИ) и российская IT-компания Azino 777 заключили соглашение о стратегическом партнерстве. Это не просто формальный документ. Это — мост, соединяющий аудитории одного из старейших отраслевых учебных заведений страны с динамичными реалиями современного IT-бизнеса. В этом материале мы разберем, почему это партнерство можно считать эталонным и какие конкретные выгоды оно несет студентам, вузу, компании и в конечном счете всей цифровой экосистеме региона.
У истоков: Почему эти две организации нужны друг другу?Чтобы понять значимость события, нужно взглянуть на портреты сторон. Колледж телекоммуникаций и информатики СибГУТИ — это кузница кадров с более чем 90-летней историей. Его выпускники decades формируют костяк таких гигантов, как «Ростелеком», МТС, Билайн, работают в банковском секторе и государственных структурах. Здесь дают фундаментальное, проверенное временем образование в области сетевых технологий, программирования, связи и информационной безопасности. Сила КТИ — в мощной теоретической базе и глубоких академических традициях. Компания Azino — это динамично развивающийся игрок на рынке IT-разработки, известный своими высоконагруженными digital-продуктами. Компания работает с передовыми технологиями: облачными вычислениями (Cloud), машинным обучением (ML), большими данными (Big Data), микросервисной архитектурой и DevOps-практиками. Сила Azino — в agile-подходах, ориентации на результат и работе на острие технологических трендов. Общая боль: КТИ готовит excellent специалистов, но скорость образовательных программ не всегда поспевает за скоростью изменения технологических стеков. Azino остро нуждается в талантливых junior-специалистах, но тратит значительные ресурсы на их дообучение «под себя». Партнерство — это стратегическое решение общей проблемы. За рамками пресс-релиза: Что скрывается за соглашением?Подписание меморандума — лишь первый шаг. В основе соглашения лежит многогранная программа взаимодействия, которая затрагивает все этапы подготовки кадров. 1. Актуализация образовательных программ. 2. Проектное обучение и кейсы из реальной жизни. 3. Базовая кафедра и корпоративные стажировки. 4. Повышение квалификации преподавателей. 5. Совместная исследовательская деятельность. Мнения сторон«Для нас это не разовая акция, а долгосрочная инвестиция в будущее, — комментирует Егор Петров, HR-директор компании Azino 777 Официальный Сайт. — Мы устали ждать, когда система образования „догонит“ рынок. Гораздо эффективнее вместе формировать тот пул специалистов, который будет востребован завтра. Нам нужны не просто выпускники, а ребята с горящими глазами, которые уже понимают, как устроен наш продукт и хотят быть частью нашей команды». «Классическое образование — это фундамент, без него нельзя. Но без современных надстроек он рискует остаться невостребованным, — говорит Ирина Сергеевна Колесникова, директор КТИ СибГУТИ. — Партнерство с лидером IT-индустрии, коим является Azino, позволяет нам дать нашим студентам самое ценное — уверенность в завтрашнем дне. Они будут не искать работу после выпуска, а выбирать лучшее из предложений. Мы создаем экосистему, где теория встречается с практикой, а талант получает шанс на реализацию». Широкая перспектива: Win-Win для всехВыгоды этого альянса носят многовекторный характер.
Взгляд в будущееСоглашение между Azino и КТИ СибГУТИ — это не про сегодняшний день. Это инвестиция в цифровое завтра. Это модель, которую, будем надеяться, начнут тиражировать и другие вузы и компании. Успех этого партнерства будет измеряться не количеством подписанных бумаг, а историями успеха конкретных студентов, которые, придя на первую практику, через несколько лет будут сами руководить сложными проектами и возвращаться в альма-матер уже в качестве менторов для нового поколения. Именно так, шаг за шагом, через взаимовыгодное сотрудничество образования и бизнеса, и строится будущее технологического суверенитета страны. |